Клиент: ООО "ТРАНССНАБКОМПЛЕКТ"
Оборудование: Трекеры Навтелеком, Galileosky. Датчики уровня топлива ЭСКОРТ.
Количество техники: 600+ единиц (легковые и грузовые автомобили).
Период внедрения: 2024 год.
Работаем вместе с 2014 года.
Описание клиента
«ТрансСнабКомплект» — региональный поставщик промышленного оборудования, строительных материалов и технических комплектующих. Компания осуществляет регулярные поставки на объекты строительства и производства, используя собственный автопарк. Рост числа заказов и расширение географии перевозок потребовали перехода от фрагментированного учёта к централизованной автоматизированной системе контроля.
Оборудование: Трекеры Навтелеком, Galileosky. Датчики уровня топлива ЭСКОРТ.
Количество техники: 600+ единиц (легковые и грузовые автомобили).
Период внедрения: 2024 год.
Работаем вместе с 2014 года.
Описание клиента
«ТрансСнабКомплект» — региональный поставщик промышленного оборудования, строительных материалов и технических комплектующих. Компания осуществляет регулярные поставки на объекты строительства и производства, используя собственный автопарк. Рост числа заказов и расширение географии перевозок потребовали перехода от фрагментированного учёта к централизованной автоматизированной системе контроля.
Задача
- Консолидация данных о парке: Объединение информации о всех транспортных средствах, включая легковые и грузовые, в единую систему.
- Автоматизация учета путевых листов и топлива: Исключение ручного ввода данных, сокращение времени на формирование отчетности.
- Контроль за использованием техники: Предотвращение нецелевого использования автомобилей, оптимизация маршрутов и снижение расходов на ГСМ.
- Упрощение процессов ТО и ремонта: Автоматическое планирование обслуживания на основе данных о пробеге и моточасах.
- Интеграция с топливными картами и системами мониторинга: Обеспечение прозрачности заправок и перемещений транспорта.
Решение
Для «ТрансСнабКомплект» была внедрена система управления корпоративным автопарком, включающая следующие модули:
- Единая база данных по автопарку:
- Ежедневное автоматическое формирование путевых листов на основе данных GPS-мониторинга.
- Интеграция с процессинговыми центрами топливных карт: автоматическая загрузка транзакций, сверка с фактическим пробегом и расходом топлива.
2. Автоматизация путевых листов и учета топлива:
- На мусоровозы, самосвалы и другую технику установлены беспроводные датчики угла наклона.
- Датчики в различных режимах работы фиксируют:
- Для мусоровозов: Факт, количество и продолжительность опрокидывания контейнеров.
- Для самосвалов: Факт и время выгрузки кузова.
- Для техники со стрелой: Подъем и опускание стрелы, количество рабочих циклов.
3. Контроль использования техники:
- Настройка геозон и уведомлений о прибытии/убытии транспорта с объектов.
- Мониторинг стиля вождения, скорости и времени простоя для повышения дисциплины водителей.
4. Управление ТО и ремонтами:
- Планирование обслуживания на основе данных о пробеге и моточасах.
- Автоматическое формирование заявок на ремонт и контроль их выполнения.
5. Интеграция с системами мониторинга:
- Получение данных о пробеге, уровне топлива, местоположении и времени работы двигателя в режиме реального времени.
- Формирование аналитических отчетов по эффективности использования автопарка.
Результат
Внедрение системы позволило «ТрансСнабКомплект» значительно повысить эффективность управления автопарком:
- Сокращение времени на формирование отчетности: Автоматизация путевых листов и учета топлива сократила трудозатраты на 40%.
- Снижение расходов на ГСМ: За счет контроля заправок и оптимизации маршрутов удалось уменьшить затраты на топливо на 15%.
- Повышение дисциплины водителей: Прозрачность данных о перемещениях и стиле вождения снизила количество нарушений на 25%.
- Упрощение планирования ТО: Автоматическое формирование заявок на обслуживание позволило избежать простоев техники из-за несвоевременного ремонта.
- Улучшение управляемости парком: Руководство получило доступ к единой системе учета, что позволило оперативно принимать решения на основе актуальных данных.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
Проект с «ТрансСнабКомплект» подтвердил эффективность комплексного подхода к управлению корпоративным автопарком. Внедрение единой системы учета, автоматизация ключевых процессов и интеграция с внешними сервисами позволили не только сократить затраты, но и повысить прозрачность и управляемость логистических операций. Решение продолжает развиваться вместе с бизнесом клиента, обеспечивая долгосрочную ценность.
