Клиент: ООО "ЧОО "УК ПЕЛЬТАСТ"
Оборудование: Более 15 производителей
Количество объектов мониторинга: более 300
Период внедрения: 2024 год
Работаем вместе с 2019 года
Оборудование: Более 15 производителей
Количество объектов мониторинга: более 300
Период внедрения: 2024 год
Работаем вместе с 2019 года
Задача
Частная охранная организация «УК ПЕЛЬТАСТ», обладающая крупным и географически распределенным автопарком и мобильными сотрудниками охраны, столкнулась с проблемой неэффективного управления транспортными средствами и другими объектами мониторинга. Парк состоял из 327 единиц техники, принадлежащих 42 юридическим лицам и эксплуатирующихся в 62 населенных пунктах из 38 регионов России.
Основные вызовы:
Основные вызовы:
- Разрозненность данных: Использование 17-ти различных систем мониторинга не позволяло получить единую картину по всему автопарку.
- Сложность контроля: Отсутствие централизованного инструмента для контроля пробега, расхода топлива и маршрутов мобильных сотрудников.
- Высокие операционные расходы: Невозможность эффективного планирования и выявления несанкционированных расходов, особенно на ГСМ.
- Нестандартные условия эксплуатации: Часть техники работала в регионах с экстремально низкими температурами, что требовало особого подхода к оборудованию.
- Цель проекта — консолидировать все объекты мониторинга в единую платформу для повышения прозрачности, управляемости и экономической эффективности.
Решение
Компания «ТЭККС Системс» выступила инициатором и исполнителем проекта по созданию Единой Системы мониторинга «TEXX». Работа велась в несколько этапов:
- Глубокая диагностика и аудит:
- Проведен детальный анализ всего установленного на ТС оборудования, его работоспособности и совместимости с системой «TEXX».
2. Разработка индивидуальной концепции:
- Учтены все технические и климатические особенности эксплуатации, а также потребности каждого подразделения
3. Поэтапный перевод и установка оборудования:
- На часть автомобилей было установлено новое оборудование «ТЭККС».
- Оборудование с других систем диагностировалось и перенастраивалось для работы в «TEXX».
- Было налажено взаимодействие с предыдущими поставщиками услуг для получения доступов и беспрепятственного переноса данных.
4. Консолидация данных:
- Все 327 ТС были выведены в единый интерфейс системы «TEXX», обеспечив централизованный контроль.
Результат
Благодаря внедрению единой системы мониторинга «TEXX», управляющая компания ПЕЛЬТАСТ добилась значимых количественных и качественных улучшений:
- Оптимизация работы сотрудников: За счет автоматизации процессов по контролю пробега и расхода ГСМ удалось высвободить ресурсы и повысить производительность.
- Повышение качества услуг: Внедрен комплексный контроль мобильных сотрудников, что обеспечило прозрачность и дисциплину выполнения задач перед конечными заказчиками.
- Повышение безопасности: Обеспечена фиксация всех нежелательных событий в режиме реального времени с сохранением в архиве до 400 дней для последующего разбора.
- Сокращение расходов на ГСМ: За счет эффективного планирования маршрутов, точного контроля расхода топлива и предупреждения его несанкционированного изъятия достигнута прямая экономия денежных средств.
Отзыв клиента:
«Мы высоко ценим профессионализм, ответственность и слаженную работу Вашей команды, а также оперативность реагирования на возникающие задачи. Качество сервисных услуг и внимательное отношение к потребностям проекта позволили успешно завершить его в установленные сроки... Благодарим за продуктивное взаимодействие и надеемся на продолжение сотрудничества».
А.В. Головин
Генеральный директор
Генеральный директор
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проект по переводу крупного и территориально-распределенного автопарка охранной компании в Единую Систему мониторинга «TEXX» успешно завершен. Несмотря на первоначальную сложность и масштаб, благодаря системному подходу и тесному взаимодействию команд, была решена ключевая бизнес-задача по централизации управления. Результатом стала не только оптимизация затрат, но и повышение качества предоставляемых услуг, что укрепляет конкурентные позиции «УК ПЕЛЬТАСТ» на рынке.
Проект по переводу крупного и территориально-распределенного автопарка охранной компании в Единую Систему мониторинга «TEXX» успешно завершен. Несмотря на первоначальную сложность и масштаб, благодаря системному подходу и тесному взаимодействию команд, была решена ключевая бизнес-задача по централизации управления. Результатом стала не только оптимизация затрат, но и повышение качества предоставляемых услуг, что укрепляет конкурентные позиции «УК ПЕЛЬТАСТ» на рынке.
